Вы на правильном пути!
Заполните форму, чтобы получить доступ к демонстрационной версии
Зачем компании план развития сотрудников
для развития и профессионального роста сотрудника
58%
для увеличения эффективности труда
По данным исследования Работа.ру и СберПодбор
51%
для удержания сотрудников в компании
38%
Индивидуальный план развития (ИПР) — это инструмент, который помогает сотруднику осваивать новые компетенции, готовиться к следующим карьерным шагам и решать рабочие задачи. Но ИПР может быть больше, чем план обучения. Он способен удерживать ключевых сотрудников, закрывать роли внутренними кандидатами, повышать эффективность целых подразделений. Главное — не превратить его в документ ради документа.
На вебинаре разберем, с чего начинать, кто участвует в разработке, как диагностировать точки роста и как привязать индивидуальный план развития к задачам бизнеса
На вебинаре разберем, с чего начинать, кто участвует в разработке, как диагностировать точки роста и как привязать индивидуальный план развития к задачам бизнеса
Ключевые вопросы, которые разберем на вебинаре
С чего начинать: как диагностировать компетенции и определить реальные точки роста
Что такое индивидуальный план развития: зачем он нужен компании и сотруднику
1
2
Как связать индивидуальные планы с целями бизнеса и карьерными треками
Кто и за что отвечает: как распределить роли сотрудника, руководителя и HR
3
4
ИПР и обучение: как корпоративная библиотека становится рабочим инструментом развития
Почему ИПР не работает — каких ошибок нужно избегать
5
6
Спикеры вебинара
Наталья Полухина
Руководитель проектов по HR-автоматизации в HRBOX
Руслана Белединова
Руководитель В2В маркетинга в Литрес
Смотреть вебинар
в записи
в записи
и узнать, как выстроить систему индивидуальных планов развития, которая поддерживает бизнес-задачи